web analytics
Header Ads
Beranda Blog

Mahasiswa Doktor FKM UI Dalami Peran BKPK dalam Pembangunan Kebijakan Kesehatan

Jakarta – Badan Kebijakan Pembangunan Kesehatan (BKPK) Kementerian Kesehatan menerima kunjungan mahasiswa Program Doktor Ilmu Kesehatan Masyarakat Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia (FKM UI), Rabu (11/11), bertempat di Ruang Arslonga, BKPK. Kegiatan ini menjadi sarana pembelajaran langsung bagi mahasiswa untuk memahami proses perumusan, pengembangan, hingga evaluasi kebijakan kesehatan, sekaligus mengenal peran BKPK sebagai Health Policy Institute di lingkungan Kementerian Kesehatan.

Kepala BKPK, Prof. Asnawi Abdullah dalam sambutannya menyampaikan apresiasi atas kunjungan tersebut. Ia menegaskan bahwa pertemuan antara dunia akademik dan institusi pemerintah merupakan kesempatan penting untuk membangun jembatan antara pendidikan, penelitian, dan praktik kebijakan kesehatan.

Menurutnya, perguruan tinggi dan pemerintah memiliki hubungan yang saling membutuhkan. Penelitian yang dihasilkan kalangan akademisi dapat menjadi sumber bukti ilmiah bagi pemerintah dalam merumuskan kebijakan, sementara berbagai persoalan dan tantangan pembangunan kesehatan di lingkungan Kementerian Kesehatan dapat menjadi ruang pembelajaran sekaligus sumber topik penelitian bagi mahasiswa.

“Mahasiswa tidak hanya datang untuk mencari judul penelitian, tetapi juga perlu memahami bagaimana sebuah kebijakan dibangun dan bagaimana dapat mengambil peran dalam proses tersebut. Kegiatan ini bukan sekadar kegiatan akademik, melainkan upaya menjembatani dunia pendidikan, penelitian, dan praktik kebijakan kesehatan,” ungkap Prof. Asnawi.

Lebih lanjut, Prof. Asnawi menjelaskan bahwa setiap kebijakan memiliki konsekuensi dan dampak, baik positif maupun negatif. Oleh karena itu, pengambilan keputusan harus didasarkan pada bukti ilmiah (evidence-based policy) dengan mempertimbangkan konteks, kebutuhan masyarakat, serta sumber daya yang tersedia. Kebijakan yang baik adalah kebijakan yang memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi masyarakat luas dengan meminimalkan dampak negatif.

Dalam kesempatan tersebut, Prof. Asnawi turut mengajak mahasiswa untuk memahami secara mendalam berbagai agenda transformasi sistem kesehatan, termasuk enam pilar transformasi kesehatan. Mahasiswa diharapkan mampu mengkaji kebijakan secara komprehensif, memahami konteks implementasinya, serta menyampaikan kritik yang konstruktif dan disertai solusi.

Sementara itu, dosen pengampu mata kuliah, Prof. Dumilah Ayuningtyas menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada pimpinan serta jajaran BKPK yang telah meluangkan waktu untuk menerima dan memberikan pembelajaran langsung kepada mahasiswa.

Ia menjelaskan bahwa kunjungan ke BKPK merupakan kesempatan bagi mahasiswa untuk memahami kompleksitas proses pengembangan kebijakan kesehatan, yang tidak hanya melibatkan aspek ilmiah, tetapi juga aspek politik, sosial, dan berbagai kepentingan yang saling berinteraksi.

Prof. Dumilah menekankan bahwa mahasiswa perlu menempatkan diri sebagai subjek yang turut berkontribusi dalam siklus pengembangan kebijakan (policy development cycle), bukan sekadar menjadi pengamat atau pemberi kritik.

“Jangan berhenti hanya sebagai pengkritik. Kritik harus disertai solusi dan rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti. Kita tidak cukup hanya menghasilkan analisis ilmiah dan rekomendasi kebijakan, tetapi juga perlu memahami bagaimana rekomendasi tersebut dapat diadvokasikan dan dimanfaatkan oleh para pengambil kebijakan,” tegasnya.

Analis Kebijakan Ahli Utama BKPK, Dr. Wiendra Woworuntu menyampaikan materi berjudul “BKPK: Katalisator Inovasi Kebijakan Berdampak”. Dalam paparannya, ia menjelaskan posisi strategis BKPK dalam mendukung pembangunan kesehatan melalui kebijakan yang berbasis bukti, terarah, dan memberikan dampak nyata bagi masyarakat.

Wiendra menjelaskan bahwa dalam mendukung agenda Indonesia Emas 2045, pembangunan kesehatan perlu diarahkan pada terwujudnya kesehatan untuk semua. Hal tersebut membutuhkan penguatan berbagai aspek, mulai dari peningkatan kesehatan dan gizi masyarakat, pengendalian penyakit, penguatan layanan kesehatan dan tata kelola, hingga peningkatan kapasitas serta ketahanan kesehatan.

“BKPK memiliki tiga peran inti sebagai health policy institute, yaitu memberikan rekomendasi kebijakan berbasis bukti, menyelaraskan kebijakan melalui mekanisme policy clearing house, serta melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap dampak kebijakan kesehatan” ujar Wiendra.

Lebih lanjut, Wiendra menjelaskan sejumlah instrumen yang digunakan BKPK untuk memperkuat kualitas kebijakan, antara lain kajian kebijakan, riset implementasi, policy brief, survei kesehatan, dialog kebijakan, serta pembinaan wilayah. BKPK juga menjalin kolaborasi dengan 17 universitas dan seluruh Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan dalam pelaksanaan riset implementasi.

Melalui pemaparan tersebut, mahasiswa memperoleh gambaran bahwa peran BKPK tidak hanya terbatas pada penyusunan rekomendasi kebijakan, tetapi juga memastikan kebijakan dapat diimplementasikan, dipantau, dievaluasi, dan disempurnakan berdasarkan bukti serta kebutuhan di lapangan.

Kegiatan dilanjutkan dengan sesi diskusi dan tanya jawab yang memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk menggali lebih jauh berbagai isu dan tantangan pembangunan kesehatan, termasuk peluang penelitian yang relevan dengan agenda kebijakan Kementerian Kesehatan.

Kunjungan kemudian ditutup dengan peninjauan Perpustakaan dan Galeri Kebijakan Kesehatan BKPK sebagai bagian dari pengenalan terhadap sumber informasi, dokumentasi, dan berbagai produk kebijakan yang dihasilkan BKPK.

Melalui kegiatan ini, BKPK berharap terbangun kolaborasi yang semakin kuat dengan kalangan akademisi, khususnya dalam pengembangan penelitian dan rekomendasi kebijakan kesehatan berbasis bukti. Sinergi antara pemerintah dan perguruan tinggi diharapkan mampu melahirkan gagasan serta inovasi kebijakan yang tidak hanya kuat secara akademis, tetapi juga relevan, dapat diterapkan, dan memberikan manfaat nyata bagi peningkatan derajat kesehatan masyarakat Indonesia. (Penulis: Irwan Fazar, Editor: Timker HDI)

Analisis Isu Publik Kesehatan Utama Periode 30 Oktober-5 November 2026

Laporan Media Monitoring Kemenkes RI periode 30 Oktober hingga 6 November 2026 mencatat sebanyak 2.288 pemberitaan media massa dengan 4,8% sentimen negatif, serta 2.849 percakapan media sosial yang menunjukkan resistensi publik jauh lebih tinggi melalui 32,4% sentimen negatif. Puncak sentimen negatif melonjak hingga 56% pada kurun 4–5 November. Dari total 114 item isu terverifikasi yang mencakup 2.936 sebutan, atensi publik paling masif tertuju pada Pilar 1 mengenai Layanan Primer dengan 40 item dan volume perbincangan mencapai 1.781, disusul Pembiayaan Kesehatan dan Ketahanan Kesehatan.

Analisis isu menunjukkan bahwa narasi kritis publik terkonsentrasi pada dua tanda bahaya utama, yakni perdebatan rasio jumlah Klinik KDMP versus Puskesmas yang mencapai 318 sebutan serta keluhan terkait kepesertaan BPJS nonaktif sebanyak 32 sebutan. Di sisi lain, isu positif tetap terbangun lewat program skrining kesehatan jiwa dan inisiatif eliminasi tuberkulosis yang memperoleh pemberitaan bernada apresiatif. Kesenjangan sentimen yang cukup lebar antara media massa dan media sosial mengindikasikan bahwa kebijakan operasional di tingkat fasilitas primer dan kepesertaan jaminan kesehatan langsung memicu kegelisahan di tingkat akar rumput. Sebagai tindak lanjut strategis, BKPK merumuskan rekomendasi nota kebijakan yang mencakup integrasi kredensialing BPJS dan standar tenaga kesehatan untuk Klinik KDMP, evaluasi skema PBI berbasis simulasi fiskal desil 1–8, mitigasi implikasi hukum putusan PP 28/2024, serta penyusunan estimasi beban kesehatan resmi terkait dampak kebakaran hutan dan lahan. Langkah mitigasi terpadu ini krusial untuk menyeimbangkan disparitas persepsi publik, memperkuat kepastian regulasi layanan primer, sekaligus meredam eskalasi sentimen negatif di kanal digital

Menkes Luncurkan Ekosistem Big Data Analitik OpenSAFELY–SATUSEHAT untuk Kebijakan berbasis Bukti

Jakarta – Kementerian Kesehatan meluncurkan Proyek Implementasi Ekosistem OpenSAFELY–SATUSEHAT untuk Analitik Beban Penyakit dan Kebijakan (Implementation Project of the OpenSAFELY–SATUSEHAT Ecosystem for Disease Burden Analytics and Policy). Peluncuran dilakukan dalam Roundtable Working Dinner kunjungan Global Burden of Disease Independent Advisory Committee (GBD IAC) dan Institute for Health Metrics and Evaluation (IHME) pada Senin (9/11) di Retreat Lounge, The Westin, Jakarta.

Proyek ini bertujuan memanfaatkan data kesehatan nasional dalam SATUSEHAT untuk analisis beban penyakit dan perumusan kebijakan kesehatan berbasis bukti. Data tetap berada di bawah kendali pemerintah, sementara para peneliti tetap dapat mengakses dan menganalisisnya melalui mekanisme yang aman dan terbuka.

Peluncuran dilakukan oleh Menteri Kesehatan Budi Gunadi Sadikin bersama Kepala Badan Kebijakan Pembangunan Kesehatan (BKPK) Prof. Asnawi Abdullah, Ketua GBD IAC Prof. Peter Piot, serta perwakilan dari IHME, Gates Foundation, dan National University of Singapore (NUS). Acara ini turut dihadiri Direktur Jenderal Kesehatan Primer dan Komunitas, Kepala Pusat Data dan Teknologi Informasi, serta para peserta internasional yang terdiri dari anggota GBD IAC, IHME, Gates Foundation, dan NUS.

Sebelum peluncuran, kegiatan diawali dengan pemaparan perkembangan proyek OpenSAFELY–SATUSEHAT Big Data Analytics dan Data to Policy oleh Kepala BKPK Prof. Asnawi Abdullah, Gates Foundation (Dr. David Blazes), NUS (Prof. Marie Ng), dan IHME (Prof. Robert Aldridge). Direktur IHME Prof. Christopher Murray kemudian menyampaikan dua publikasi di The Lancet Global Health, yaitu komentar Menteri Kesehatan mengenai transformasi kesehatan Indonesia yang mengintegrasikan pencegahan, kesetaraan, dan inovasi untuk menangani beban ganda penyakit, serta analisis beban penyakit, cedera, dan faktor risiko di Indonesia dan provinsinya berdasarkan Global Burden of Disease Study 2023.

Dalam sambutannya, Prof. Peter Piot menyampaikan bahwa dirinya senang melihat Indonesia dan Singapura saling terhubung melalui kerja sama ini. Ia juga menyampaikan apresiasi atas kerja sama dengan Menkes Budi sebagai ketua bersama (co-chair) panel tingkat tinggi Accra Reset Initiative selama enam hingga tujuh bulan terakhir. Menurutnya, inisiatif yang bertujuan menata ulang tatanan global, termasuk di bidang kesehatan, ini terinspirasi dari Konferensi Asia-Afrika di Bandung pada 1956 dan telah berkembang menjadi gerakan negara-negara Global Selatan.

Piot menilai laporan panel tingkat tinggi dapat diselesaikan dalam empat hingga lima bulan berkat kepemimpinan dan penguasaan substansi Menkes, meski banyak pihak semula menganggapnya mustahil. Ia juga menegaskan bahwa kedaulatan data, yang turut dibahas dalam panel tersebut, bukanlah isolasionisme, melainkan prinsip berbagi data yang disertai kepemilikan data. Sebagai komite penasihat independen, GBD IAC disebutnya sebagai pendukung kritis GBD sekaligus mengapresiasi langkah Indonesia.

Dalam sambutannya, Menkes Budi menjelaskan bahwa transformasi teknologi kesehatan merupakan pilar keenam dari enam pilar transformasi kesehatan, dengan dua sub-pilar, yaitu bioteknologi kesehatan dan teknologi informasi kesehatan. Ia mengungkapkan bahwa pengalamannya mendapati sektor kesehatan masih menggunakan teknologi yang tertinggal. Data pasien, misalnya, belum dapat berpindah antarfasilitas kesehatan semudah transaksi perbankan.

“Data kesehatan adalah milik masyarakat, bukan milik fasilitas kesehatan. Ibarat rekening bank, datanya tersimpan di bank, tetapi rekeningnya milik kita,” ujar Menkes.

Menkes menjelaskan, melalui Undang-Undang Kesehatan yang disahkan pada Agustus 2023, seluruh fasilitas pelayanan kesehatan wajib menyampaikan data layanan ke basis data nasional dengan mekanisme opt-out. Kewajiban ini mencakup sekitar 3.200 rumah sakit, 25.000 fasilitas kesehatan tingkat pertama, 6.000 laboratorium, dan 22.000 apotek.

Dengan program skrining kesehatan gratis bagi seluruh penduduk, Indonesia kini membangun basis data populasi kedua, yaitu data klinis seperti tekanan darah, gula darah, hasil CT scan, dan MRI. Data klinis ditargetkan mencapai 130 juta pada tahun ini dan telah mencapai 140 juta. Basis data populasi ketiga, yaitu data genomik, akan menyusul. Dengan demikian Indonesia akan memiliki tiga basis data populasi nasional, yakni demografi, klinis, dan genomik, yang dapat dimanfaatkan untuk kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin guna mendorong batas ilmu kesehatan.

Menkes juga memaparkan sejumlah contoh pentingnya data genomik. Variasi gen CYP2C19 membuat efektivitas obat klopidogrel pada populasi Indonesia berbeda dari populasi lain. Di Indonesia bagian timur, mutasi gen HLA-B*13:01 dapat memicu sindrom hipersensitivitas terhadap dapson, obat kusta, pada sebagian penduduk.

Untuk melindungi data nasional sekaligus tetap membuka akses bagi para ilmuwan, Menkes menyebut OpenSAFELY sebagai salah satu mekanisme yang dipilih karena memungkinkan data dianalisis tanpa kehilangan kendali pemerintah atas data tersebut. Ia menyampaikan terima kasih kepada Gates Foundation atas dukungannya dan berharap ekosistem ini dapat dikembangkan bersama sektor swasta. Peluncuran proyek ini menjadi langkah penting menuju kolaborasi yang lebih kuat, pemanfaatan data kesehatan yang lebih baik, dan kebijakan kesehatan yang lebih berbasis bukti bagi Indonesia dan kawasan. (Penulis: Adinda Desyana Putri, Editor: Timker HDI)

Perkuat Perencanaan di 514 Kab/Kota, Kemenkes dan CISDI kembangkan Dashboard Beban Penyakit

Jakarta – Kementerian Kesehatan Republik Indonesia melalui Badan Kebijakan Pembangunan Kesehatan (BKPK) dan Center for Indonesia’s Strategic Development Initiatives (CISDI) resmi menandatangani Perjanjian Kerja Sama (PKS) terkait Penyusunan Cetak Biru (Blueprint) dan Rekomendasi Kebijakan Pengembangan serta Pemanfaatan Dashboard Beban Penyakit (Burden of Disease Dashboard). Penandatanganan strategis ini berlangsung dalam rangkaian pertemuan pemangku kepentingan (Stakeholders Meeting) bersama Global Burden of Disease Independent Advisory Committee (GBD IAC) dan Institute for Health Metrics and Evaluation (IHME) Universitas Washington pada Senin, 9 November 2026 di Hotel The Westin, Jakarta.

Tujuan dari kerja sama ini adalah untuk menetapkan kerangka kerja kolaboratif dalam menyusun rancangan arsitektur, panduan tata kelola, dan rekomendasi kebijakan pemanfaatan dashboard beban penyakit terintegrasi. Platform ini disiapkan sebagai instrumen analitik rujukan nasional guna memetakan morbiditas, mortalitas, dan faktor risiko kesehatan di tingkat nasional maupun 38 provinsi, sehingga mendukung alokasi sumber daya dan perencanaan kesehatan yang lebih presisi, efisien, dan berkeadilan.

Seremoni penandatanganan PKS dilakukan secara langsung oleh Kepala Badan Kebijakan Pembangunan Kesehatan (BKPK) Prof. Asnawi Abdullah dan Founder sekaligus Chief Executive Officer (CEO) CISDI Diah S. Saminarsih. Penandatanganan dokumen kerja sama strategis ini secara resmi disaksikan oleh Sekretaris Badan Kebijakan Pembangunan Kesehatan (BKPK), Ibu Etik Retno Wiyati.

Turut hadir dan menyaksikan rangkaian pertemuan ini Ketua GBD IAC Prof. Peter Piot beserta jajaran sekretariat, Direktur IHME Prof. Christopher Murray, Prof. Enis Barış, Prof. Rob Aldridge, serta perwakilan dari Bill & Melinda Gates Foundation, Dr. David Blazes dan Dr. Georgina Murphy. Dari kalangan akademisi regional turut hadir perwakilan National University of Singapore (NUS) Prof. Marie Ng dan Prof. Piya Hanvoravongchai, bersama pimpinan kementerian dan lembaga lintas sektor, termasuk Bappenas, BPJS Kesehatan, Kementerian Dalam Negeri, Badan Pusat Statistik (BPS), ADINKES, serta perwakilan fakultas kesehatan masyarakat dan lembaga riset nasional.

Ruang Lingkup Kemitraan Strategis

Lingkup kerja sama yang disepakati antara BKPK Kemenkes dan CISDI mencakup sejumlah agenda prioritas, antara lain:

  • Penyusunan Cetak Biru (Blueprint) Dashboard Beban Penyakit: Perumusan panduan arsitektur data komprehensif, desain antarmuka pengguna berbasis peran (role-based user journeys), dan standardisasi indikator epidemiologis nasional.
  • Interoperabilitas Ekosistem Data Kesehatan: Pengintegrasian data Rekam Medis Elektronik (RME) melalui ekosistem SATUSEHAT Kemenkes, data klaim BPJS Kesehatan, survei kesehatan nasional, dan data kependudukan BPS untuk menghasilkan estimasi morbiditas serta Years Lived with Disability (YLD) secara rutin.
  • Rekomendasi Kebijakan Berbasis Bukti Subnasional: Penerjemahan metrik Disability-Adjusted Life Years (DALY) ke dalam dokumen perencanaan formal daerah (RPJMD/RKPD) serta perumusan bobot beban penyakit dalam Dana Alokasi Khusus (DAK) bidang kesehatan.
  • Tata Kelola Data dan Peningkatan Kapasitas: Penetapan hak akses, privasi data kesehatan individu, serta pelatihan bagi tenaga epidemiolog dan perencana anggaran dinas kesehatan daerah.
  • Keterbukaan Informasi dan Integrasi Aksi Nasional: Penyelarasan pengembangan dashboard dengan komitmen Rencana Aksi Nasional Open Government Indonesia (RAN OGI) 2026–2027.

Rangkaian Susunan Acara Stakeholders Meeting

Pertemuan tingkat tinggi ini terselenggara melalui penyesuaian susunan agenda yang runtut dan berfokus pada pendalaman substansi:

  1. Presentasi Rancangan Cetak Biru Dashboard BoD oleh CISDI: Pemaparan hasil studi kajian blueprint dashboard beban penyakit Indonesia oleh Founder dan CEO CISDI Diah S. Saminarsih sebagai bagian dari komitmen keterbukaan data dan transparansi kesehatan.
  2. Sesi Panel Ahli dipimpin Prof. Peter Piot: Diskusi panel mendalam yang dipandu oleh Ketua GBD IAC Prof. Peter Piot, menghadirkan paparan dari Prof. Christopher Murray (IHME), Dr. Siswanto (IAKMI), dan Prof. Dr. Budi Aji (Universitas Jenderal Soedirman). Pada sesi ini, agenda disesuaikan dengan tidak menghadirkan sesi komunikasi lintas lembaga sehubungan dengan berhalangannya Dr. Emilia Bassar.
  3. Penandatanganan PKS Kemenkes dengan CISDI: Prosesi penandatanganan Perjanjian Kerja Sama antara Kepala BKPK Prof. Asnawi Abdullah dan CEO CISDI Diah S. Saminarsih, yang disaksikan secara resmi oleh Sekretaris BKPK Etik Retno Wiyati.
  4. Keynote Speech Kepala BKPK Kemenkes RI: Arahan strategis dari Prof. Asnawi Abdullah bertajuk ‘Collaborative Perspectives: The Collaboration and Utilization of GBD Data in Indonesia‘ mengenai pemanfaatan data beban penyakit untuk mempercepat transformasi kesehatan nasional. Sebagai penutup, Prof. Asnawi menyampaikan apresiasi kepada seluruh mitra internasional, lintas kementerian/lembaga, dan akademisi, serta penegasan komitmen kolaborasi jangka panjang.

Paparan dan Pernyataan Founder & CEO CISDI

Dalam sesi pemaparan rancangan cetak biru, Founder dan CEO CISDI Diah S. Saminarsih menggarisbawahi tantangan mendasar yang masih dihadapi Indonesia terkait ketersediaan instrumen data beban penyakit yang komprehensif dan terstandardisasi.

“Saat ini, Indonesia belum memiliki sebuah dashboard beban penyakit nasional komprehensif yang dikembangkan sebagai rujukan resmi dengan metodologi transparan, tata kelola yang jelas, serta mekanisme pembaruan berkala,” tegas Diah.

Diah memaparkan bahwa lompatan digitalisasi kesehatan melalui SATUSEHAT dan Rekam Medis Elektronik (RME) memberikan peluang emas, namun tetap memerlukan orkestrasi analitik agar data faskes tidak menjadi beban administratif semata.

“Integrasi dan pengumpulan data tidak secara otomatis membuat data tersebut mudah dimanfaatkan oleh pihak yang menghasilkannya. Selama ini beban input data di fasilitas layanan kesehatan sangat berat, namun akses balik terhadap analitik atau informasi teragregasi untuk memahami tren wilayah masih terbatas. Di sisi lain, indikator kasus atau kunjungan yang tercatat di faskes tidak serta-merta mencerminkan beban penyakit yang sesungguhnya di populasi,” jelas Diah.

Lebih lanjut, Diah menerangkan bahwa cetak biru yang dikembangkan memegang lima prinsip utama: aksesibilitas bertingkat (layered accessibility), wawasan yang dapat ditindaklanjuti (actionable insights), lokalisasi dan granularitas (granularity & localization), kepercayaan metodologis (methodological trust), serta inklusif dan representatif.

“Dashboard ini dirancang agar data tidak berhenti sebagai angka statistik. Keberhasilannya tidak diukur semata-mata dari seberapa sering tautan diakses, melainkan seberapa jauh bukti beban penyakit ini benar-benar terintegrasi ke dalam dokumen perencanaan resmi, alokasi anggaran, dan keputusan kebijakan konkret yang menjawab kesenjangan layanan di daerah,” tambahnya.

Arahan Kebijakan Kepala BKPK Kemenkes RI

Dalam pidato kuncinya, Prof. Asnawi Abdullah menegaskan bahwa Indonesia saat ini berada dalam transisi epidemiologis nyata, di mana empat dari lima penyebab utama kematian adalah penyakit tidak menular (PTM), dengan stroke menduduki peringkat pertama penyebab hilangnya DALY dan kematian mortalitas.

“Beban penyakit bukan sekadar barisan angka, melainkan kompas strategis untuk mentransformasi sistem kesehatan nasional. Di negara kepulauan dengan lebih dari 280 juta penduduk di 38 provinsi, angka rata-rata nasional sering kali mengaburkan ketimpangan nyata antardaerah. Pendekatan presisi berbasis beban penyakit memungkinkan kita mengalokasikan anggaran, memperkuat sarana penanganan stroke, dan mendistribusikan tenaga medis secara jauh lebih tepat sasaran,” tutur Prof. Asnawi.

Sorotan Sesi Panel: Bukti Global untuk Dampak Kebijakan Lokal

Sesi diskusi panel yang dimoderatori oleh Prof. Peter Piot memperkaya pertemuan dengan perspektif empiris komparatif:

  • Prof. Christopher Murray (Direktur IHME): Memaparkan evolusi tiga dekade pemanfaatan data GBD di Indonesia, capaian GBD 2023, serta pemodelan skenario ancaman kesehatan abad ke-21. Prof. Murray menekankan bahwa obesitas, ketimpangan pendapatan, dan resistensi antimikroba (AMR) merupakan ancaman terbesar yang dapat dicegah (amenable threats), dengan AMR menyumbang porsi empat kali lipat lebih tinggi daripada rata-rata global di Indonesia.
  • Dr. Siswanto (IAKMI): Mempresentasikan hasil riset ‘Stroke Team Workforce Maldistribution in Indonesia: A Burden-Based Policy Analysis‘ yang dipublikasikan di Health Policy OPEN. Dr. Siswanto mengusulkan indikator Burden-to-Workforce Ratio (BWR) untuk melengkapi standar berbasis populasi murni, guna memetakan provinsi-provinsi dengan tekanan beban layanan tinggi yang mengalami kekosongan dokter spesialis saraf dan bedah saraf.
  • Prof. Dr. Budi Aji (Universitas Jenderal Soedirman): Menguraikan cetak biru ‘Sub-national Precision Health Planning‘. Prof. Budi Aji merekomendasikan peta jalan 4 langkah adopsi regional guna mengintegrasikan metrik DALY dan HALE ke dalam dokumen RPJMD/RKPD, serta memanfaatkan proporsi beban DALY sebagai formula pembobotan Dana Alokasi Khusus (DAK) fisik dan non-fisik bagi pemerintah daerah.

Rangkaian acara ditutup dengan komitmen bersama antara Kemenkes, CISDI, IHME, dan GBD IAC untuk melanjutkan pendampingan teknis dan uji coba penerapan dashboard beban penyakit di tingkat daerah. Sinergi ini diharapkan menjadi fondasi kokoh bagi pencapaian target pembangunan kesehatan nasional menuju Indonesia Emas 2045. (Penulis: Adinda Desyana Putri, Editor: Timker HDI)

Kemenkes Perkuat Kebijakan Kesehatan Berbasis Bukti melalui Kerja Sama dengan NUS

Jakarta – Kementerian Kesehatan dan National University of Singapore (NUS) menandatangani nota kesepahaman (Memorandum of Understanding/(MoU) terkait Kerja Sama Strategis dalam Kebijakan Kesehatan Berbasis Bukti melalui Penilaian Kinerja Sistem Kesehatan serta Analisis dan Pemodelan Beban Penyakit.

Tujuan dari MOU ini adalah untuk menetapkan kerangka kerja bagi kerja sama yang saling menguntungkan dalam penelitian kebijakan kesehatan terapan, penilaian kinerja sistem kesehatan, pemodelan beban penyakit dan risiko, pengembangan kapasitas, serta kolaborasi regional dalam penerapan bukti ilmiah ke dalam kebijakan.

Seremoni penandatanganan dilakukan oleh Kepala Badan Kebijakan Pembangunan Kesehatan (BKPK) Prof. Asnawi Abdullah didampingi Sekretaris BKPK Etik Retno Wiyati serta perwakilan dari NUS, Prof. Marie Ng dan Prof. Piya Hanvoravongchai pada Senin (9/11) di Gedung Kementerian Kesehatan Jakarta. Hadir menyaksikan penandatanganan ini Global Burden of Disease (GBD) Independent Advisory Committee Prof. Peter Piot beserta anggotanya, Direktur IHME Dr. Christopher Murray, Prof. Enis Barış dan Prof. Rob Aldridge, serta perwakilan dari Gates Foundation Dr. David Blazes dan Dr. Georgina Murphy.

Lingkup kerja sama Kemenkes dengan NUS meliputi:

  1. Penilaian Kinerja Sistem Kesehatan (Health System Performance Assessment/HSPA): pengembangan dan adaptasi bersama kerangka penilaian, indikator, serta metodologi komparatif; studi mengenai kualitas layanan, kesetaraan, perlindungan finansial, kinerja tenaga kesehatan, serta kinerja sistem di tingkat nasional maupun subnasional, termasuk rangkaian perawatan untuk penyakit tidak menular, diabetes, hipertensi, dan prioritas lain yang disepakati bersama.
  2. Pemodelan Risiko Beban Penyakit dan Proyeksi Biaya: penggunaan kolaboratif metode GBD serta bukti-bukti di tingkat nasional atau subnasional untuk menilai morbiditas, mortalitas, faktor risiko, ketimpangan kesehatan, skenario masa depan, serta implikasi kesehatan dan ekonomi yang diperkirakan muncul dari intervensi kebijakan.
  3. Penerjemahan bukti menjadi kebijakan dan pengembangan kapasitas: penelitian terapan bersama, penelitian implementasi, policy briefs, publikasi, lokakarya teknis, kursus singkat, mentorship, program fellowship, pertukaran staf dan pakar, serta proyek pembelajaran melalui praktik langsung (learning-by-doing), dengan mengikuti ketentuan penerimaan institusional dan persyaratan lain yang berlaku.
  4. Kolaborasi regional: penelitian lintas negara yang disepakati bersama, pembelajaran antar-rekan (peer learning), dan keterlibatan teknis yang relevan dengan BRIDGE Network, termasuk studi komparatif dan pertukaran pengalaman dengan institusi partisipan lainnya.
  5. Bidang-bidang lain yang menjadi kepentingan bersama, sebagaimana disepakati secara tertulis oleh Para Pihak.

Dalam sambutannya, Prof. Asnawi menyatakan bahwa dirinya yakin melalui kerja sama ini akan dapat membangun kemampuan untuk menghasilkan, menganalisis, memodelkan, serta menginterpretasikan estimasi beban penyakit yang nantinya akan digunakan sebagai landasan dalam merumuskan kebijakan kesehatan.

“Dengan mengintegrasikan temuan dari GBD dengan data tingkat nasional maupun subnasional, kita dapat memperoleh gambaran yang lebih komprehensif mengenai tantangan kesehatan di Indonesia. Bersama-sama, kita dapat mengubah temuan tersebut menjadi rekomendasi kebijakan praktis yang mendukung perencanaan, penentuan prioritas, serta alokasi sumber daya,” ujar Prof. Asnawi.

Ke depannya, melalui kolaborasi ini Prof. Asnawi berharap dapat terus mengembangkan kemitraan agar bukti yang kuat, penggunaan data yang bertanggung jawab, serta kapasitas yang lebih mumpuni dapat mendukung transformasi kesehatan di Indonesia.

Senada dengan Prof. Asnawi, Prof. Marie Ng juga menyatakan sangat antusias untuk bekerja sama dengan Kementerian Kesehatan dalam mendukung transformasi sistem kesehatan dan prioritas kebijakan yang ditetapkan Indonesia. Dirinya juga berharap kedua pihak dapat merealisasikan penerjemahan hasil penelitian menjadi keputusan yang dapat ditindaklanjuti.

“Bersama-sama kita akan melakukan penelitian terapan, penelitian implementasi, mentorship, program fellowship, peer learning, serta pertukaran pengalaman dengan institusi partisipan lainnya,” ujar Marie.

Kegiatan penandatanganan MoU dilanjutkan dengan diskusi antara Kementerian Kesehatan dan GBD Independent Advisory Committee, IHME, Gates Foundation, serta NUS. Turut hadir dalam sesi diskusi ini Kepala Pusat Kebijakan Upaya Kesehatan dan Kepala Pusat Kebijakan Sistem Ketahanan Kesehatan BKPK. Poin-poin yang didiskusikan di antaranya adalah Publikasi di The Lancet Global Health mengenai Transformasi Kesehatan Indonesia – Mengintegrasikan Pencegahan, Kesetaraan, dan Inovasi untuk Menangani Beban Ganda Penyakit, Publikasi mendatang di The Lancet Global Health mengenai makalah GBD Indonesia 2023, Publikasi di Health Policy mengenai ketimpangan distribusi tenaga kerja tim penanganan stroke di Indonesia: Analisis Kebijakan Berbasis Beban Penyakit, Publikasi di Health Communication mengenai komunikasi antar lembaga terkait beban penyakit stroke sebagai landasan pengambilan keputusan kebijakan kesehatan di Indonesia, Alur Kerja Utama Proyek A: Pengembangan dan Implementasi Ekosistem OpenSAFELY–SATUSEHAT, Alur Kerja Utama Proyek B: Penguatan estimasi beban penyakit, analisis, pemodelan, dan proyeksi biaya – Pengembangan talenta: Peningkatan kapasitas dalam metrik kesehatan dan sains data, serta Penandatanganan MoU antara Kemenkes dan NUS mengenai kerja sama strategis dalam kebijakan kesehatan berbasis bukti, melalui penilaian kinerja sistem kesehatan serta analisis dan pemodelan beban penyakit. (Penulis: Kurniatun Karomah, Editor: Timker HDI)

Indonesia Perkuat Komitmen Eliminasi Tuberkulosis 2030

Denpasar – Indonesia melalui Kementerian Kesehatan (Kemenkes) RI kembali dipercaya oleh mitra internasional menjadi tuan rumah penyelenggaraan pertemuan berskala global. Berkolaborasi dengan Stop TB Partnership dan Tahir Foundation, rangkaian pertemuan The 40th Stop TB Partnership Board Meeting 2026 digelar di Denpasar, Bali pada 3 – 6 November 2026.

Pertemuan tersebut dihadiri oleh Menteri Kesehatan (Menkes) RI, Budi Gunadi Sadikin, selaku tuan rumah sekaligus anggota Board dari negara terdampak Tuberkulosis (TB). Pertemuan juga dihadiri Board Chair, Teodoro J. Herbosa serta Executive Director Stop TB Partnership Lucica Ditiu.

Anggota Board yang hadir di antaranya perwakilan dari negara terdampak TB dan juga negara donor seperti Amerika Serikat, Kanada, Inggris, Jepang, dan Prancis, serta Organisasi Multilateral seperti WHO, Global Fund, Asian Development Bank, dan World Bank. Selain itu hadir pula organisasi kemasyarakatan negara berkembang dan negara maju, serta komunitas.          

Rangkaian kegiatan diawali dengan kunjungan lapangan pada Selasa (3/11) ke RSUD Mangusada, Puskesmas Kuta I, dan Puskesmas Kuta Selatan Kabupaten Badung. Kunjungan ini melihat pelaksanaan pelayanan terintegrasi TB, skrining berbasis komunitas dan diagnosis terpusat di tingkat kabupaten. Pada hari berikutnya, Rabu (4/11) dilakukan pertemuan khusus anggota Board.

Pertemuan 40th Board Meeting diawali dengan Indonesia High Level Event pada Kamis (5/11). Sesi ini untuk menyampaikan inisiatif Indonesia dalam mencapai target eliminasi TB pada 2030. Selain anggota Board, pada sesi ini hadir pula organisasi kemasyarakatan, komunitas, dan mitra yang mendukung Indonesia dalam eliminasi TB.

Menkes Budi menyampaikan upaya, kepemimpinan Indonesia, komitmen, dan kemajuan dalam percepatan pencapaian target eliminasi TB.

“Kita telah mulai melaksanakan program baru skrining tahun ini. Kita akan mempunyai sekitar 4.000 mesin diagnostik molekular near point-of-care dan akan bertambah menjadi 10.600 untuk Puskesmas,” ujarnya. Lebih lanjut ia menjelaskan tahun ini telah terpasang 800 mesin x-ray baik portabel dan mobile x-rays, diikuti dengan 4.000 mesin pada 2027 dan akan mempunyai lebih dari 10.000 mesin pada 2028. Diharapkan mesin x-ray dengan Artificial Intelligence (AI) ini mampu melakukan penapisan hingga sepuluh juta pasien TB aktif.  

Dari sisi vaksin, Menkes Budi menyampaikan Indonesia merupakan satu dari lima negara yang dipilih untuk uji klinis tahap 3 Vaksin M72.

“Sejauh ini kemajuannya sangat baik dan Indonesia penyumbang terbanyak pasien TB yang diinjeksi vaksin ini,” ungkapnya.

Menkes Budi menambahkan Indonesia juga telah menyiapkan produksi Vaksin M72 dan akan tersedia pada tahun 2029.

Di sisi pengobatan, Indonesia merupakan salah satu negara yang sudah menggunakan BPaL (Bedaquiline, Pretomanid, Linezolid) dan BPaL-M (Bedaquiline, Pretomanid, Linezolid, Moxifloxacin) sejak 2022.

Menkes Budi menegaskan bahwa di Indonesia, untuk menjangkau pasien tidak terjadi secara kebetulan. Skrining, pengobatan, dan vaksinasi dilakukan ke seluruh pulau dan melintasi laut.  Melalui pertemuan ini, anggota Board perlu menyatakan bahwa hal seperti ini adalah keharusan yang harus dilakukan secara global.

Pada kesempatan yang sama, Lucica Ditiu, Executive Director Stop TB Partnership menyampaikan apresiasi atas kepemimpinan dan visi Menkes Budi dalam penanganan TB.

 “Kami sangat bersemangat dengan Indonesia sebagai tuan rumah pertemuan kali ini, karena sebagai negara terbesar kedua di dunia beban TB, Indonesia telah melakukan upaya keras untuk menanganinya,” tuturnya.

Lucica juga menyatakan bahwa India, Filipina, Nigeria, dan beberapa negara Asia telah melakukan banyak upaya untuk menurunkan jumlah kasus, meningkatkan diagnosis dan pengobatan. Hal ini tentu melibatkan banyak pihak dan tidak mudah.

Di sela-sela rangkain pertemuan, Menkes Budi melakukan empat pertemuan bilateral dengan Pen Thirong (Secretary of State, Ministry of Economy and Finance Kamboja), Dr Satoshi Ezoe (Senior Assistant Minister for Global Health, Japan), Muhammad Ali Pate (Coordinating Minister for Health and Social Welfare Nigeria), dan Adomaa Twum-Amoah (Union Commissioner for Health, Humanitarian Affairs and Social Development African Union). Pertemuan ini untuk mendiskusikan potensi kerjasama penanganan TB dan isu kesehatan global lainnya. (Penulis: Grace Lovita Tewu, Editor: Timker HDI)

HKN ke-62, BKPK Kenang Sosok dan Dedikasi Endang Rahayu Sedyaningsih bagi Kesehatan Indonesia

Karawang – Dalam rangka memperingati Hari Kesehatan Nasional (HKN) ke-62, Badan Kebijakan Pembangunan Kesehatan (BKPK) melaksanakan ziarah dan tabur bunga di makam Menteri Kesehatan Republik Indonesia periode 2009-2012, almarhumah Endang Rahayu Sedyaningsih di San Diego Hills, Karawang, pada Kamis (5/11).

Kegiatan ini menjadi bentuk penghormatan dan ungkapan terima kasih atas jasa serta pengabdian almarhumah dalam pembangunan kesehatan Indonesia. Kegiatan dihadiri Sekretaris BKPK Etik Retno Wiyati, para pejabat dan pegawai BKPK, serta perwakilan unit kerja dari Poltekkes Jakarta III, Inspektorat Investigasi dan Balai Besar Kekarantinaan Kesehatan Tanjung Priok.

Dalam sambutannya Etik menyampaikan bahwa ziarah ini tidak hanya menjadi bentuk penghormatan dan doa bagi almarhumah, tetapi juga kesempatan untuk mengenang serta mengambil pelajaran dari dedikasi dan perjuangan beliau selama memimpin Kementerian Kesehatan.

Ia berharap jasa dan pengabdian almarhumah menjadi amal kebaikan serta inspirasi bagi seluruh insan kesehatan untuk melanjutkan perjuangan dalam meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Indonesia.

“Melalui kegiatan ini, mari kita mendoakan Ibu Endang. Semoga perjuangan dan jasa-jasa beliau menjadi inspirasi serta penyemangat bagi kita untuk terus melanjutkan pengabdian di bidang kesehatan,” ungkap Etik.

Lebih lanjut, Etik mengajak seluruh peserta untuk menjadikan kegiatan ziarah ini sebagai pengingat akan pentingnya meninggalkan jejak pengabdian dan kebaikan yang dapat dikenang oleh masyarakat.

Rangkaian kegiatan dilanjutkan dengan doa bersama dan tabur bunga di makam almarhumah sebagai ungkapan penghormatan dan penghargaan atas dedikasi beliau.

Melalui peringatan HKN ke-62 ini, BKPK berharap semangat pengabdian dan keteladanan almarhumah  Endang Rahayu Sedyaningsih terus menginspirasi seluruh insan kesehatan untuk melanjutkan pembangunan kesehatan Indonesia. (Penulis: Irwan Fazar, Editor: Timker HDI)

Indeks Modal Manusia: Mempertaruhkan Indonesia 2045

Oleh: Bambang Setiaji (Ketua INAKI Komisariat Kemkes RI) dan Syahrul Aminullah² (Analis Kebijakan Ahli Madya, BKPK Kemkes RI, Anggota Dewan Pakar INAKI Komisariat Kemkes RI dan Pengurus Daerah Ikatan Alumni Lemhannas DKI Jakarta).

 

Bayangkan seorang anak yang lahir di sebuah desa terpencil di Indonesia hari ini. Kelak, ia mungkin bercita-cita menjadi tenaga kesehatan, insinyur, peneliti, petani modern atau pengusaha. Namun, nasib dan kapasitas produktivitasnya kelak tidak ditentukan saat ia memasuki ruang kelas atau mendaftar pekerjaan. Fondasi utamanya telah dipertaruhkan sejak ia berada dalam kandungan ibunya melalui kecukupan gizi, keselamatan persalinan, pengasuhan yang tepat, lingkungan yang bersih, serta pendidikan dasar yang berkualitas.

Selama ini, kita terbiasa mengukur kemajuan bangsa melalui Indeks Pembangunan Manusia (IPM). IPM sering diartikan pada angka pencapaian fisik dan pencapaian sesaat meliputi berapa lama anak bersekolah atau berapa rata-rata harapan hidup masyarakat. Namun, Bappenas bersama Bank Dunia meluncurkan instrumen baru yang lebih progresif yaitu Indeks Modal Manusia (IMM) atau Human Capital Index.

Perubahan paradigma ini sangat mendasar. Jika IPM memosisikan manusia sebagai objek pembangunan, IMM menempatkan manusia sebagai subjek utama. IMM berorientasi ke masa depan (life-cycle approach) untuk menghitung seberapa produktif generasi mendatang dibanding potensi optimalnya. Dengan angka IMM Indonesia 2025 yang berada di level 0,562, artinya anak-anak kita diperkirakan hanya akan mencapai 56,2 persen dari kapasitas produktivitas maksimal mereka. Ini bukan sekadar angka matematis, melainkan wujud nyata dari ancaman kesenjangan dan kehilangan potensi bangsa di masa depan.

Kesehatan dan Pendidikan: Dua Sisi Mata Uang

Mengapa kesehatan menjadi investasi paling krusial dalam modal manusia? Data IMM 2025 memperlihatkan ketimpangan yang mencolok. Dimensi kelangsungan hidup berada pada angka 0,984 dan dimensi kesehatan 0,938. Namun, dimensi pendidikan merosot pada angka 0,609. Pesan implisitnya sangat jelas, anak-anak kita mungkin berhasil bertahan hidup, tetapi mereka tidak dibekali kapasitas fisik dan kognitif yang memadai untuk belajar serta bersaing secara global.

Seorang anak yang menderita stunting, anemia, atau infeksi berulang akan mengalami hambatan perkembangan otak yang permanen. Prevalensi stunting kita yang masih berada di angka 19,8 persen (2024) adalah alarm keras. Menjaga anak tetap bersekolah tanpa memastikan kecukupan gizi dan kesehatannya adalah upaya yang sia-sia. Anak yang sakit atau kurang gizi tidak akan mampu menyerap pelajaran literasi dan numerasi dasar dengan baik.

Kajian Bank Dunia menegaskan bahwa perbedaan kualitas modal manusia menyumbang hingga dua pertiga variasi PDB per kapita antarnegara. Kesehatan dan pendidikan bukan dua sektor yang terpisah, melainkan dua sisi dari satu mata uang yang sama. Investasi kesehatan pada 1.000 Hari Pertama Kehidupan (HPK), kehamilan yang aman, serta pemeriksaan kesehatan berkala saat anak bersekolah merupakan prasyarat mutlak sebelum kita berbicara tentang kualitas pendidikan dan keterampilan kerja.

Menutup Kesenjangan dan Reformasi Kebijakan

Tantangan terkrusial IMM Indonesia bukan hanya angka rata-rata nasional, melainkan kesenjangan antardaerah yang amat mengkhawatirkan. IMM 2025 mencatat Daerah Istimewa Yogyakarta meraih skor tertinggi sebesar 0,705, sementara Papua Pegunungan berada di titik terendah sebesar 0,366. Fakta bahwa 29 dari 38 provinsi di Indonesia berada di bawah rata-rata nasional membuktikan bahwa pemerataan pembangunan manusia masih menjadi tantangan berat kita Bersama.

Guna mengejar target IMM 0,730 pada tahun 2045, kita membutuhkan langkah terobosan lintas sektor yang berbasis bukti (evidence-based policy). Pertama, intervensi kesehatan ibu dan anak harus terintegrasi dari hulu ke hilir. Program pemeriksaan kesehatan dan penanganan gizi tidak boleh dihitung sekadar dari tingkat kehadiran atau jumlah kunjungan, melainkan dari penurunan nyata angka stunting dan kematian ibu-anak.

Kedua, program deteksi dini, seperti Cek Kesehatan Gratis harus dipastikan memiliki alur rujukan dan pengobatan yang tuntas. Ketiga, penguatan sarana pelayanan kesehatan primer (Puskesmas dan Posyandu) harus berjalan seiring dengan peningkatan kapasitas guru di daerah tertinggal. Pemerintah daerah tidak boleh lagi menjadikan IMM sebagai ajang pemeringkatan politik semata, melainkan sebagai alat diagnosis untuk mengalokasikan anggaran pada sektor yang paling tertinggal.

Menuju Dampak Nyata

Visi Indonesia Emas 2045 tidak akan pernah terwujud hanya dengan meramu narasi dan angka-angka indeks di atas kertas. Impian menjadi negara maju dibentuk dari tindakan nyata melalui ibu hamil yang terbebas dari anemia, bayi yang lahir selamat dan tumbuh optimal, anak-anak sekolah yang bernalar kritis, serta angkatan kerja yang sehat dan fleksibel menghadapi perubahan zaman.

Badan Kebijakan Pembangunan Kesehatan (BKPK) bersama seluruh pemangku kepentingan pusat dan daerah dapat berkontribusi dalam proses perumusan berbagai kebijakan kesehatan guna memastikan bahwa setiap regulasi yang dihasilkan dapat memberikan dampak sosial yang nyata. Menjaga kesehatan masyarakat sejak sebelum kelahiran adalah bentuk investasi tertinggi suatu bangsa. Membangun modal manusia bukan lagi opsi program, melainkan jaminan bagi kelangsungan hidup dan kejayaan Indonesia di masa depan.

Analisis Isu Publik Kesehatan Utama Periode 23-30 Oktober 2026

Terdapat polarisasi sentimen publik yang signifikan antara media massa konvensional dan media sosial; berita massa didominasi oleh sentimen positif sebesar 57,8% dari total 2.194 pemberitaan, sedangkan percakapan di media sosial justru didominasi sentimen negatif sebesar 51,4% dari 7.297 percakapan. Dari total 111 item isu yang terakumulasi, terdapat 64 isu yang masuk dalam kategori red flags dengan 57,7% di antaranya bernada negatif, menunjukkan tingginya tantangan dan kerentanan opini publik yang dihadapi Kemenkes di ranah digital.

Analisis lebih lanjut menyoroti bahwa krisis komunikasi utamanya didorong oleh beberapa isu spesifik, seperti krisis personal Menteri Kesehatan terkait sindiran foto oksigen yang mencapai 2.756 sebutan, isu kronis kondom versus pembalut, polemik pernyataan ISPA, hingga kasus keracunan massal MBG di beberapa daerah. Pilar Ketahanan Kesehatan menyumbang 61% dari total volume isu, sementara pilar Budaya Kerja Pengawasan mendapat sorotan paling buruk dengan sentimen negatif mencapai 87,6%. Meskipun demikian, sentimen Kemenkes tertolong oleh capaian positif pada pilar Layanan Primer, seperti Program Cek Kesehatan Gratis (CKG) Nasional yang telah menjangkau 109 juta peserta, percepatan eliminasi Tuberkulosis (TB), dan keberhasilan distribusi 4.592 beasiswa bagi tenaga kesehatan.

Untuk mengelola sentimen dan memitigasi krisis, dokumen ini merumuskan rekomendasi komunikasi strategis yang taktis dan berfokus pada kecepatan serta kejelasan narasi. Kemenkes disarankan untuk melakukan rilis data tunggal demi mengklarifikasi polemik ISPA, menyiapkan templat respons cepat 24 jam bersama BGN untuk isu MBG, membangun narasi proaktif terkait klinik Kopdes, serta mengamplifikasi cerita sukses dari program CKG dan TB. Langkah-langkah strategis ini diusulkan agar Kemenkes dapat mengambil alih kendali percakapan di media sosial, meredam isu red flags, dan mengalihkan fokus masyarakat pada dampak positif dari program transformasi kesehatan

BKPK Perkuat Kapasitas Komunikasi Kebijakan Kesehatan Berbasis Bukti di Era Digital

Jakarta – Badan Kebijakan Pembangunan Kesehatan (BKPK) memperkuat kapasitas komunikasi dan advokasi kebijakan melalui Webinar Komunikasi Kebijakan yang dilaksanakan pada Senin (2/11), di Ruang Arslonga, Gedung 3 BKPK, Kementerian Kesehatan RI. Kegiatan ini menghadirkan Rulli Nasrullah dan Linda Afriana sebagai narasumber, serta dilanjutkan dengan bedah buku Strategi Komunikasi Digital bersama Fachrudin Ali Ahmad.

Kegiatan webinar ini bertujuan meningkatkan kemampuan tenaga fungsional BKPK dalam menyampaikan hasil kajian dan rekomendasi kebijakan secara akurat, menarik, serta mudah dipahami masyarakat. Webinar ini juga membahas pendekatan pemasaran dan branding kebijakan publik agar produk kebijakan BKPK semakin dikenal dan dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan.

Dalam sambutan sekaligus pembukaan acara Sekretaris BKPK, Etik Retno Wiyati menegaskan bahwa komunikasi merupakan bagian penting dalam mengawal kebijakan kesehatan nasional, termasuk kebijakan transformasi kesehatan. Menurutnya, hasil kajian dan rekomendasi kebijakan perlu didukung oleh strategi komunikasi publik yang terukur agar dapat menjangkau masyarakat dan pemangku kepentingan secara efektif.

“Tantangan utama kita adalah bagaimana menerjemahkan hal-hal yang sifatnya teknis menjadi pesan yang akurat dan mudah dipahami oleh masyarakat. Selain kepada publik, kebijakan juga perlu dikomunikasikan kepada para pemangku kepentingan,” ujarnya.

Etik juga menekankan pentingnya pemetaan pemangku kepentingan, pemilihan kanal komunikasi yang sesuai, serta penguatan kompetensi insan kebijakan kesehatan dalam melakukan advokasi dan menilai implementasi kebijakan. Melalui kegiatan ini, ia berharap peserta dapat meningkatkan kapasitas diri dan mengoptimalkan publikasi produk kajian sebagai bagian penting dari tugas BKPK.

Pada sesi pertama, Rulli Nasrullah memaparkan materi “Strategi Komunikasi dan Advokasi Kebijakan Kesehatan Berbasis Bukti”. Ia menjelaskan bahwa komunikasi kebijakan perlu dirancang secara strategis karena program pemerintah, termasuk di bidang kesehatan, menghadapi tantangan persepsi publik, dinamika media sosial, serta penyebaran disinformasi.

Menurut Rulli, komunikasi kebijakan tidak cukup hanya menyebarkan informasi. Strategi yang tepat harus mengintegrasikan data, pesan, pemilihan kanal, dan kolaborasi dengan pemangku kepentingan agar kebijakan dapat dipahami, diterima, dan diimplementasikan oleh masyarakat.

“Ketika kita melakukan strategi komunikasi dan advokasi terhadap sebuah program, integrasi data, pesan, maupun kolaborasi dapat mendorong perubahan kebijakan dan regulasi,” jelasnya.

Ia juga menguraikan pentingnya membedakan tujuan komunikasi, mulai dari diseminasi untuk menyebarluaskan informasi, sosialisasi untuk membangun pemahaman, hingga kampanye untuk mendorong perubahan sikap dan perilaku.

Rulli menekankan bahwa pesan kebijakan harus berangkat dari bukti yang kuat, disesuaikan dengan karakteristik audiens, disampaikan menggunakan bahasa sederhana, serta didistribusikan melalui kanal yang relevan. Pengelola komunikasi juga perlu memantau respons masyarakat dan mengevaluasi dampak komunikasi secara berkelanjutan.

Sesi kedua menghadirkan Linda Afriana dengan materi “Pemasaran dan Branding Kebijakan Publik di Era Digital”. Ia mengajak peserta untuk mengubah pendekatan komunikasi pemerintah yang cenderung birokratis menjadi lebih berorientasi pada kebutuhan masyarakat atau citizen-centric.

Linda menjelaskan bahwa pesan kebijakan yang baik bukan hanya benar dari sisi substansi, tetapi juga harus mudah dipahami dan menunjukkan manfaat nyata bagi masyarakat. Karena itu, penyusunan strategi komunikasi perlu diawali dengan pemetaan audiens berdasarkan demografi, lokasi, serta tingkat literasi digital.

“Pesan yang disampaikan kepada masyarakat harus sampai secara utuh. Kita perlu mengetahui siapa target audiensnya, apa kebutuhan informasinya, dan kanal mana yang paling sesuai untuk menjangkaunya,” ujar Linda.

Linda memaparkan juga lima tahapan strategi komunikasi digital, yaitu pemetaan audiens (audience mapping), penyusunan pesan utama (core message), distribusi melalui berbagai kanal (omni-channel), pemantauan percakapan publik (social listening), serta pengukuran konvergensi dan dampak komunikasi.

Menurutnya, komunikasi digital juga perlu dipadukan dengan kegiatan luring agar informasi tidak hanya tersebar, tetapi benar-benar dipahami dan mendorong partisipasi masyarakat.

Setelah kedua sesi pemaparan, kegiatan dilanjutkan dengan bedah buku Strategi Komunikasi Digital yang melibatkan ketiga penulis, yaitu Rulli Nasrullah, Fachrudin Ali Ahmad, dan Linda Afriana. Sesi ini berlangsung dalam format dialog untuk membahas gagasan, pendekatan, dan penerapan strategi komunikasi digital dalam praktik komunikasi publik, khususnya di lingkungan pemerintahan. Buku ini diharapkan menjadi referensi bagi praktisi komunikasi, pemerintah, dan akademisi dalam mengembangkan komunikasi publik yang lebih efektif dan berdampak. (Penulis: Irwan Fazar W, Editor: Timker HDI)

12,541FansLike
3,200,000FollowersFollow
4,251,000FollowersFollow
3,251,580FollowersFollow
9,320SubscribersSubscribe